Hjem / Aktuelt / HiO-nytt / Arkiverte nyheter / 2010 / 01 / Mer involvering

Mer involvering

For å få mer involvering i universitetssatsingen, har rektor opprettet en universitetsgruppe med representanter fra hver avdeling.
Print artikkel i utskriftsvennlig format
Kommenter artikkelen

– Kritikerne hadde noe rett i at utvalg for strategi og universitetssatsing ble noe ledertung, sier rektor Sissel Østberg.

– Det var behov for større grad av involvering av tilsatte, i tillegg til dem som sitter i selve utvalget.

Østberg håper for det første at denne gruppa vil få til involvering i sine respektive avdelinger.

HiO

Høgskolen i Oslo (Foto: Sara Johannessen)

– For det andre regner jeg med å få inn gode konstruktive ideer som jeg kan bringe videre inn i utvalgsarbeidet. Dette dreier seg om forankring av universitetsprofilen. Diskusjonen i det første møtet var meget lovende. Jeg understreker at avdelingenes formelle uttalelser kommer etter høringsrunden.

– Hver avdeling fikk anledning til å velge ut tre representanter, fortrinnsvis fra faglig tilsatte, men jeg er glad det også er med noen fra TA-personalet, sier rektor.

Uformelle innspill

Nå venter hun som leder av Utvalg for strategi og universitetssatsingen, spent på uformelle innspill skriftlig og muntlig.

Rektor ønsker seg korte beskrivelser av hvilken faglig profil deltakerne ønsker for det nye universitetet og hva slags universitet som bør skapes. Samtidig har Østberg bedt om beskrivelse av hva deltakerne er mest opptatt av i forhold til universitetssatsingen for å ivareta egen utdannings, utdanningers eller avdelingens behov.

Rektor Sissel Østberg

Rektor Sissel Østberg (Foto: Sara Johannessen)

Deltakere i universitetsgruppa

  • Fra Avdeling for estetiske fag deltar Åshild Vethal, Eva Strøm og Liv Merete Nielsen.
  • Fra Avdeling for helsefag deltar Ane Gedde-Dahl, Dorte Norenberg og Solveig Hofvind.
  • Fra Avdeling for ingeniørutdanning deltar Ulf Uttersrud, Knut Lehre Seip og Ole Melhus.
  • Fra Avdeling for journalistikk, bibliotek- og informasjonsfag deltar Birgitte Kjos-Fonn, Knut Oterholm og Nils Pharo.
  • Fra Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier deltar Inger Marie Lindboe, Else Moe og Halla Bjørk Holmarsdottir.
  • Fra Avdeling for samfunnsfag deltar Amelie Fougner, Turid Brattaas og Elisabeth Gording Stang.
  • Fra Avdeling for sykepleierutdanning deltar Kristian Larsen, Kari Kvaal og Gøril Nordang.

Bred erfaring

– Jeg har erfaring fra Universitetet i Oslo der jeg har jobbet tidligere, og tenker at det kan være nyttig og tar noen derfra inn i gruppa. Men jeg vil understreke at vi ikke skal kopiere UiOs profil eller fokus men komplimentere den, sier førsteamanuensis Halla Bjørk Holmarsdottir ved Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier.

De tre fra avdeling LUI har allerede sendt e-post til hele avdeling der de ønsker kommentarer på spørsmålene fra rektor.

– Vi ønske at folk i avdeling skal kunne også si hva det mener om saken og profilen.

Holmarsdottir er opptatt av at det nye universitetet må ha et godt FoU fokus som eventuelt også kan organiseres i FoU-grupper.

– Men det skal også være midler tiknyttet til disse. Det må være en satsing som HiO star bak med både penger og klart fokus, sier Holmarsdottir.

E-post og møte

Også ved Avdeling for samfunnsfag har de tre deltakerne i universitetsgruppa sendt ut e-post til alle tilsatte for å få inn innspill.

– Vi skal også ha møte for alle tilsatte 3. februar der dekan Dag Jenssen inviterer til at universitetsplanene skal diskuteres, sier høgskolelektor Amelie Fougner.

Humboldtsk filosofi

Professor Kristian Larsen ved Avdeling for sykepleierutdanning er opptatt den humboldtske filosofi og grunntenking – viten for vitens egen skyld.

– At viten i hvert fall i utgangspunktet det vil si som konstruksjon av objekt, som teori, metode, fremgangsmåte og engasjement er drevet av spørsmål a la: hvordan kan det være, hvorfor ser det eller oppleves det som det gjør og så videre.

– Det er tale om viten for vitens egen skyld. Det er den eneste eksistensberettigelse som vitenskap og universitetssatsingen kan ha. Det vil si som adskiller seg fra andre typer av menneskelig aktivitet som vi for eksempel ser i management, business, administrasjon og så videre. Universitetet kan aldri, og skal heller ikke konkurrere med disse typer av aktiviteter.

– Det ligger i dette at vitenskapen av og til brynes mot common sense, politikk, forvaltningsviten og også profesjonenes forståelser eller ideologier.

Larsen er opptatt av at forskningen innenfor hele sunnhetsområdet løftes fram og prioriteres. Det vil si både spesifikke kliniske områder som smerter, angst, håp og kommunikasjon, og institusjonelt og samfunnsmessig, studier av profesjonen, sunnhetspolitikk, sunnhetens idéhistorie, historiske perspektiver og annet.

[Kari Aamli]


Leserkommentarer til artikkelen

Utradisjonell og ny forskning innen helsefag

Prisverdig handling av rektor, der de enkelte avdelinger ved HiO blir involvert i dette arbeidet. Innen helsefag og sykepleie er det behov for både utradisjonell og ny forskning for å møte nye utfordringer. Vår nye forsker Kristian Larsen ved avdeling SU tenker utradisjonelt. Dette trenger vårt miljø. Studentene skal motiveres og inspireres til viktige yrkesfunkjoner. De må også oppfordres til å tenke nytt i den kronikerbølgen som nå kommer mot oss. Her handler det om helseveiledning, livsstilsendring, ernæring, komplementærmedisin og fysisk gjenopptrening.



Kari Skrautvol (26. januar 2010)

Om forskningens og praksisens rolle ved et profesjonsuniversitet

Det er interessante og klare problemstillinger Tord Høyvik kommer med. Et annet utgangspunkt er likevel at det vi diskuterer ikke er så klart og at det ikke går an å finne klare overordnede løsninger. Vi kan lage et utgangspunkt og arbeide ut fra det, men så må ”båten bli til mens vi ror.” Derfor, ja, vi kan velge å bli et profesjonsuniversitet, men ikke alle profesjoner er like.

Om forskjell mellom fakulteter: Det stedet jeg arbeider, ”andre yrkesutøvere”, dvs. IU, er slik at forskning - og resultater av forskning - er en del av yrkesutøvelsen kort tid etter at forskningen er avsluttet. Noen ganger før den er avsluttet. Det betyr at forskning og utvikling må være en mer integrert del av undervisningen ved ingeniørutdanningen enn ved for eksempel ved sykepleierutdanningen og ved lærerutdanningen. Jeg er ikke sikker på om disse to siste utdanningene vil være enig i det.

Om utdanningslengde: Vi skal vel utdanne både bachelor - og master- studenter i fremtiden. Kanskje også noen doktorander. Da er det vanskelig å tenke seg at vi ikke også skal forske på et så høyt nivå som vi klarer. Samtidig trenger vi de som ikke velger å gå så langt. Som er praksis – og som vet hvor skoene trykker. Praksis bør regne over de som forsker, og de som forsker bør prøve ut sine kunnskaper i praksis. Som en slags jing og jang. Dette er ikke helt klart, men det er vel slik det er. Ikke helt klart.

Om forskningsmetode. Jeg tror ikke det er mulig å ” styrke den faglige kvaliteten i undervisning, sykepleie, bibliotekvirksomhet og andre praksisfelt” annet enn ved forskning. Forskning betyr at du tester ut praksis (sykepleie gjør da det?), dokumenterer funn og lar fagfeller vurdere om funnene er gode nok for å bedre praksis. Da kollega KOK fikk tilbake sin siste artikkel i et tidsskrift (ikke norsk) fikk han nesten 3 sider tilbake med detaljert kritikk. Det tar 1 dag å skrive 3 slike sider. Hvem andre enn forskere gjør det? Til én kollega. Vi må ha råd til det. For noen. Spørsmålet er om vi har råd til det og får råd til det.

Så, fordi samfunnet forandrer seg; og det en sykepleier gjør forandrer seg, det en bibliotekar gjør forandrer seg, og det en ingeniør gjør, forandrer seg, må undervisningen også forandre seg. Kunnskap om hvordan man forandrer noe til det bedre er en av forskningens viktigste oppgaver. Men det å vite hva som er til det bedre er en av praksisens viktigste oppgave. Eller markedet for de som liker det.



knut seip (26. januar 2010)
Antall Svar( 1 )   [vis/skjul]

RE:Om forskningens og praksisens rolle ved et profesjonsuniversitet

Vi i SAM-gruppa valgte å stille et tilleggs-spørsmål (til de to vi fikk i oppdrag og som er referert i artikkelen over) til de ansatte, som gikk på nettopp på dette: forskningens rolle og begrepet 'profesjonsrettet forskning'. Spørsmålet ble formulert slik:

'Det er en uttalt føring for det nye universitetet at forskningen skal være 'profesjonsrettet'. Hvordan ivareta muligheten for fri forskning og deltakelse i internasjonale faglige diskusjoner generelt, og spesielt innenfor fagområder som ikke er representert gjennom profesjonsutdanningene på HiO/HiAk?'

Dette spørsmålet var det som fikk størst oppmerksomhet i våre tilbakemeldinger. Det kunne derfor vært interessant å se om det var flere ved de andre avdelingene som har synspunkter knyttet til det nye universitetets forskningsprofil, herunder:

-forholdet mellom forskning og profesjonsutdanning (og 'danning'!)
-forholdet mellom forskning og undervisning
-forholdet mellom føringen 'profesjonsrettet forskning' og retten til fri forskning - som er en lovfestet rettighet som begrenser arbeidsgivers styringsrett.



Elisabeth Gording Stang (27. januar 2010)

Praksis i sentrum

Dette er et godt initiativ fra rektoratets side. Her blir det mer synlig at HiO står overfor et valg - ikke for og mot HiAk, men mellom ulike former for universitets-, forsknings- og kunnskapsforståelse.

Jeg forutsetter at det nye profesjonsuniversitetet skal være yrkesrettet. Et yrkesrettet universitet – med læreryrket og sykepleie som de to største profesjonene – bør ikke velge forskningsuniversitetet som modell.

HiO/HiAk skal selvsagt drive med forskning og utviklingsarbeid. Men det konkrete samspillet mellom utdanning, forskning, formidling og innovasjon blir et annet enn på Blindern.

FORSKNING I SENTRUM

Kvalitet for et forskningsuniversitet - sier McKinsey i sin rapport til Universitetet i Oslo – handler primært om å utvikle forskning av høy internasjonal standard. De andre hovedaktivitetene – utdanning, formidling og innovasjon er fortsatt viktige, men forskning er den fundamentale aktiviteten.

Dette kan ikke være HiOs og HiAks visjon. Profesjonsuniversitet har to grunnleggende oppgaver:

1. å utdanne dyktige lærere, sykepleiere, bibliotekarer og andre yrkesutøvere
2. å styrke den faglige kvaliteten i undervisning, sykepleie, bibliotekvirksomhet og andre praksisfelt

BIDRAG TIL PRAKSIS

Ved profesjonsuniversitetet bør den kreative kunnskapsproduksjonen, enten det dreier seg om akademisk forskning eller praktisk utviklingsarbeid, først og fremst vurderes ut fra sine bidrag til disse to målsettingene.

Derfor er jeg prinsippielt uenig med Kristian Larsen, som mener at viten for vitens egen skyld er den eneste eksistensberettigelse som vitenskap og universitetssatsingen kan ha.

I våre profesjonsutdanninger er teoriundervisning og praksisstudier knyttet nært sammen. Forskningsuniversitetet setter opp forskningsbasert undervisning som et ideal. Dette er to ulike perspektiver.

PRAKSISBASERT UNDERVISNING

Begrepet forskningsbasert undervisning kan tøyes i ulike retninger. Men siden det historisk er knyttet til universitetets kunnskapstradisjonert, kan det lett bidra til en marginalisering av praksis - i undervisningen.

For å markere at profesjonsuniversitetet ikke følger samme vei som Blindern, bør vi bruke begreper som peker mot yrkesfeltet. Da kan vi for eksempel si at undervisningen – i lærerutdanning, sykepleieutdanning og bibliotekfag – bør være praksisbasert. Det betyr at vi organiserer læringen slik at den

1. forbereder til praktisk arbeid
2. inkluderer perioder med reell praksis
3. bygger på kunnskapsutvikling som er forankret i praksisfeltet
4. bidrar til praksisrettet utviklingsarbeid

TRADISJONELLE BEGREPER

Jeg snakker om utviklingsarbeid - men ikke som noe vesensforskjellig fra forskning. Det tradisjonelle skillet mellom grunnforskning, anvendt forskning og utviklingsarbeid fungerer dårlig i dagens profesjonsfag.

De tre elementene som skiller HiO fra universitetet er vektleggingen av

1. yrkesrelevante studier
2. profesjonsrettet forskning
3. flerkulturell innovasjon og verdiskaping

Disse er det verd å prioritere. Bislett kan ikke konkurrere med Blindern om å bli et forskningsuniversitet av verdensklasse. Men sammen med HiAk har vi gode forutsetninger for å bli et yrkesrettet profesjonsuniversitet på høyt internasjonalt nivå.

ERFARINGSKUNNSKAP

Dersom praksis- og erfaringskunnskap løftes fram, bryter vi med den akademiske modellen for hva som skal beundres, prioriteres og belønnes. Om høyskolene våger å stille spørsmålet så skarpt, vet jeg ikke. Men jeg tror dette er valgets kjerne.

Jeg har skrevet litt mer om dette på debattsidene:

http://www.hio-hiak.no/content/view/full/72



Tord Høivik (26. januar 2010)